DÉVELOPPEZ UNE GÉNÉRATION
DE LEADERS INFLUENTS
Développer une génération
de leaders influents
Comment distinguez-vous un "haut potentiel"…
...d'un manager simplement à l’aise à l’oral ?
Comment distinguez-vous un "haut potentiel"... d'un manager simplement à l’aise à l’oral ?
Les "beaux parleurs" peuvent faire illusion quelques temps. On peut s'en inquiéter. Mais cela illustre parfaitement à quel point la perception du leadership est intimement liée à la manière de prendre la parole devant les autres.
Alors imaginez tout le potentiel caché au sein de votre organisation, des talents qui restent dans l'ombre parce qu'ils n'osent pas encore prendre la parole, ou ne se sentent pas prêts.
Depuis 2013, nous accompagnons des prises de parole à fort enjeu, révélant ainsi des talents qui n'attendent qu'une chose : qu'on les aide à faire entendre leur voix.
LIBÉREZ LE HAUT POTENTIEL D’INFLUENCE
DE VOS FUTURS LEADERS !
Vos Hauts Potentiels maîtrisent fortement leur métier, c'est comme ça que vous les avez identifié. Mais comment les aider à devenir des leaders capables de mobiliser, inspirer et influencer durablement leurs équipes ?
C’est le défi auquel font face les responsables RH en charge des programmes de développement des talents.
Le programme HPI (Haut Potentiel d’Influence) est conçu pour répondre
à ce besoin. Il s’intègre facilement aux parcours de formation existants et
repose sur 3 piliers essentiels :
- Maîtriser la narration, pour raconter le changement et embarquer les
équipes, - Créer une relation forte avec les auditoires, pour s’adapter à chaque audience et maximiser leur impact,
- Transmettre ses émotions, pour exprimer son engagement et marquer fortement les esprits.
Avec HPI, vous dotez vos talents des compétences nécessaires pour devenir des leaders influents, capables de transformer l’avenir de votre entreprise.
DES MODULES D’ACCOMPAGNEMENT SOUPLES & PERTINENTS
QUI S’INTÈGRENT FACILEMENT
DANS VOS PROGRAMMES EN COURS
SENSIBILISER
Sensibiliser le plus grand nombre via des conférences "live" inspirantes et opérationnelles, en présentiel ou en visio
PRATIQUER
Pratiquer avec des ateliers d'intelligence collectives afin de maîtriser la méthode et les outils en équipe.
APPRENDRE
Apprendre les compétences essentielles au développement de l'influence via des formations en présentiel ou e-learning.
APPLIQUER
Appliquer sur les sujets qui font l'actualité de l'entreprise via des séance de d'entraînement, en présentiel ou en visio.
Une intégration simple et efficace
des outils de Pleine confiance®
Nos interventions visent à développer une posture idéale pour un manager, surtout lorsqu’il est destiné à devenir dirigeant : celle de leader d’opinion. Un leader d’opinion n’est pas forcément le plus ancien, le plus fort ou le plus gradé, mais celui dont l’avis compte et que l’on consulte. Les outils de Pleine Confiance® sont spécialement conçus pour faire émerger cette posture d’orateur-leader.
Notre force réside dans notre capacité à nous intégrer facilement aux programmes existants. ZEPRESENTERS n’a pas pour objectif de gérer toutes les étapes d’un programme pour hauts potentiels. Nous croyons qu’il est plus efficace de rassembler les meilleurs experts de chaque domaine, plutôt que de proposer un programme complet mais générique.
Notre flexibilité repose sur trois atouts : la méthode, la pertinence et la modularité.
La méthode
La méthode
La Pleine Confiance® est le cadre méthodologique de tous nos accompagnements depuis plus de 10 ans. Elle combine les 3 éléments fondamentaux à maitriser pour prendre la parole efficacement en toute circonstance :
- Maitriser la narration de vos idées
pour rendre vos idées claires et désirables - Maitriser la relation avec votre public
pour créer un expérience utile et agréable - Maitriser les émotions
pour exprimer une parole sincère et engagée
La Pleine Confiance® intègre des outils concrets et opérationnels éprouvés par des centaines de missions de conseil en stratégie narrative et des milliers de coaching de prise de parole à enjeux.
Ce cadre méthodologique est également au coeur de tous nos contenus de formations et de conférences.
La pertinence
La pertinence
Les interventions de ZEPRESENTERS ont vocation à transmettre et ancrer les compétences fondamentales qu’il faut acquérir pour développer son influence et son leadership. Les grands blocs de compétences transmis par la méthode de Pleine confiance® permettent de :
- Capter l’intérêt d’un auditoire
- Rendre désirable un projet ou une proposition
- Argumenter sans se justifier
- Répondre aux questions sensibles
- Projeter son public dans un futur souhaitable et durable
- Maîtriser ses émotions
- Donner du sens à sa présence
- Gérer une audience dissipé
- Concevoir une expérience de présentation utile et agréable
Tout ce que des managers à potentiel ont besoin de maîtriser pour se préparer à leurs fonctions à venir.
La méthode de Pleine Confiance® intègre les compétences clés qui nourrissent la capacité d’influence. Les 18 compétences identifiées ont permis à ZEPRESENTERS de faire enregistrer et renouveler la seule certification en storytelling en France (juillet 2023).
La modularité
La modularité
Une fois les compétences clés identifiées, il est essentiel d’intervenir avec flexibilité. Les programmes de développement du potentiel impliquent souvent des dizaines de personnes avec des contraintes de temps et de disponibilité.
Les modules HPI combinent théorie et pratique (de 1h à 1 journée), et répondent à quatre besoins :
- Sensibiliser : prise de conscience pour initier le mouvement,
- Pratiquer : ancrer les apprentissages par des ateliers interactifs,
- Apprendre : transmettre efficacement les compétences,
- Appliquer : accompagner l’application concrète des compétences.
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Dans cette interview, Cécile Courtaud et Sandrine Humphrey reviennent sur les objectifs du programme Impacte! Découvrez les coulisses d’un accompagnement unique au service des hauts potentiels.
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de leadership
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