Comment bien gérer son temps de parole ?

En tant que public combien de fois vous est-il arrivé d’assister à une présentation et de vous dire : « Mais c’est trop long ! », « Il y’a trop de détails », « On a largement dépassé le timing de la réunion » … ?

Souvent, n’est-ce pas ?!

Et généralement, cela s’accompagne de la désagréable impression de ne pas se sentir concerné par le sujet, de perdre son temps et de ne rien avoir appris d’intéressant.

Mais soyons honnêtes, nous aussi on s’est déjà retrouvés de l’autre côté de la scène en tant que présentateur avec des interventions au timing mal maîtrisé…

Car le problème, c’est que bien souvent lorsqu’on présente son idée ou son projet, on est tellement à fond sur le sujet qu’on a beaucoup de choses à dire et que l’on comment l’erreur de vouloir absolument TOUT détailler !!!

Sauf qu’il est vraiment essentiel de bien maitriser son temps de parole pour maintenir l’attention du public, pour lui faire passer son message et pour obtenir son adhésion…

Alors comment faire pour bien gérer votre temps de parole ?

On vous propose de découvrir nos articles ZECONSEILS qui traitent de ce sujet !

Gestion de l'information : Comment sélectionner vos idées pour une présentation?

Au secours, j’ai trop de choses à dire.

Nous avons tous déjà assisté à des présentations trop longues, dont on n’a pas retenu grand-chose. Et pourtant, lorsque vient notre tour de se livrer à l’exercice, on a tendance à faire exactement ce que l’on reproche aux autres. Résultats : nos présentations sont aussi trop longues, avec quantité de détails inutiles sur fond de slides garnies…

Ne pas avoir la notion du temps en présentation - Conseils de pro

Gérer efficacement le temps lors d’une présentation

De combien de temps je dispose ? Comment organiser mon temps ? Combien de temps à dédier aux questions ? Voici un ensemble de questions angoissantes auxquelles nous allons répondre aujourd’hui.

On réduit mon temps de parole

Au secours, on me donne 5 minutes au lieu de 20 !

Vous êtes heureux ce matin ! Votre manager vous a annoncé que vous aviez 45 min pour présenter votre projet en COMEX. Mais au dernier moment, votre DG vous dit : « Je n’ai que 5 minutes, que dois-je retenir ? »… pas de panique, vous avez juste besoin de méthode.