Conseils d'expert pour une communication impactante
Nos conseils en stratégie narrative
Pitch, Storytelling, Storydesign, Leadership, Créativité : toutes les 2 semaines, nos Storymanagers® partagent leurs conseils d’experts issus de notre méthodologie et sélectionnent les meilleurs thèmes pour vous aider à mieux présenter vos idées !
Il est plus facile de s’arranger avec les statistiques !
Si vous voulez impressionner votre public avec des chiffres, n’oubliez pas que le cerveau a du mal à appréhender les grands nombres. Il est toujours précieux de faire des comparaisons. Plus le référentiel sera concret, plus vous marquerez les esprits. À relire : Pour être compris, soyez concret !
Je cherche quand je veux, je trouve quand je peux
Les méthodes de storytelling sont comme des recettes de cuisine. Elles vous permettent d’identifier et d’ordonner les ingrédients qui font les bonnes histoires. Plus vous raisonnerez en termes d’ingrédient, plus il sera facile d’avancer pas à pas et de vous laisser le temps de trouver la bonne idée, le fil conducteur ou la formulation qui…
La vente commence quand le client dit « non »
Vous pouvez faire toute la conduite du changement que vous voulez, il ne se passera rien si vous ne déclenchez pas le changement. Et pour ça, rien de mieux qu’une prise de parole fondatrice, inspirante et engagée, qui exprime clairement les problèmes que vous allez résoudre, sans négliger les résistances que vous allez provoquer. À…
Les gens n’achètent pas ce que vous faites…
Plus vous fédérerez les gens autour de vos convictions, de ce qui vous inspire, de la raison d’être de votre présence et de votre engagement, plus ils seront prêts à vous suivre… et accessoirement à acheter ce que vous avez à vendre. Il est temps de répondre à cette incontournable question : pourquoi je me…
Ce qui se conçoit bien s’énonce clairement…
Une des dimensions incontournable du leadership est la capacité à clarifier, simplifier et rendre les choses compréhensibles pour tous. Inversement, si vous vous exprimez sans faire cet effort de clarté, les gens penseront au mieux que vous n’avez pas assez travaillé, au pire que vos idées n’ont pas d’intérêt ! À relire : Prendre la…
Aucun mot n’est plus efficace qu’une pause au bon moment.
Bien sûr que ça compte de trouver les mots justes et d’avoir le sens de la formule. Mais n’oubliez pas que votre expression non-verbale a 10 fois plus d’impact sur le public. Des mots simples venant d’un orateur investi auront toujours plus d’effets que des mots choisis venant d’un orateur absent. À relire : Comment…
Mieux vaut se taire et passer pour un idiot…
La peur de passer pour un imbécile retient beaucoup de gens de parler en public, de poser des questions ou de partager leur avis. Cela accentue la responsabilité des managers de libérer la parole et d’être à l’écoute de toutes les grandes idées qui bouillonnent dans la tête de ceux qui n’osent rien dire.
Le courage n’est pas l’absence de peur…
La peur de parler en public concerne pratiquement tout le monde. Ceux qui pensent que ça passera se trompent, ceux qui disent qu’on peut la supprimer vous mentent. En revanche cette peur est une chance, l’adrénaline augmente considérablement vos capacités d’écoute, d’observation et de réactivité. Encore faut-il savoir la maîtriser et s’en servir plutôt que de…
Soyez le changement que vous voulez voir dans le monde
On n’adhère pas à un projet, on adhère au changement qu’il va provoquer. Voilà pourquoi, indépendamment des progrès technologiques, la prise de parole en public est et restera un acte de communication incontournable : pour faire le récit du changement que vous proposez et ancrer la confiance en votre capacité à mettre en œuvre ce changement.…