Les ZE Conseils du jeudi
Nos conseils en stratégie narrative
Pitch, Storytelling, Storydesign, Leadership : toutes les 2 semaines, nos Storymanagers® écrivent des conseils issus de notre méthodologie le HUBSTORY® et sélectionnent les articles pour vous aider à rendre vos idées désirables en toute circonstance !
Dans discours… il y a « court » !
« Combien de temps doit durer une bonne présentation ? » C’est une question qui revient fréquemment mais à laquelle il n’est pas si facile de répondre. La règle d’or serait de rester court… mais c’est quoi court ?
Désobéir à la tyrannie des émotions par Ilios Kostou
On ne peut pas lutter contre nos émotions et espérer gagner. La seule porte de sortie est d’accepter l’émotion. Vous aurez peur ! Mais la peur n’est finalement qu’une occasion d’être courageux.
Oui, votre corps nous dit des choses !
Plus la communication est contrôlée d’un côté, plus elle est décryptée de l’autre ! Le résultat, nous le voyons tous les jours : une dévalorisation dangereuse de la parole de nos responsables et de nos dirigeants. Comment éviter cet écueil et sortir de ce cercle vicieux ?
La recette pour une présentation réussie
Ça y est, vous vous décidez enfin à parler de cette idée qui occupe votre esprit depuis des mois. Mais devant l’ampleur de la tâche, vous ne savez plus comment vous y prendre. Alors, quels sont les ingrédients clefs d’une présentation réussie ?
Aime-toi et le monde t’aimera !
« Pour être bon à l’oral, c’est facile : soit toi-même.» Facile à dire, mais comment être véritablement soi-même lorsque le public est perçu comme intimidant, voir menaçant ?
Objectif Public n°1
Pour mener vos projets, comme pour préparer vos prises de parole en public, il est crucial de se fixer de bons objectifs. Mais comment être sûr de ne pas se tromper ?
La juste dose de simplicité !
Un des secrets d’une prise de parole réussie est la simplicité. Mais cette simplicité n’est pas toujours « simple » à atteindre, surtout quand on est un expert sur son sujet. Voici 3 conseils pour simplifier… mais pas trop !
Chaud devant !
Nelson Mandela était convaincu que contrairement aux idées reçues, diriger ne vient pas de devant, mais de derrière. Il évoquait l’analogie d’un leader « berger » : « qui reste derrière son troupeau, laissant les plus adroits aller devant, après quoi les autres suivent, sans réaliser que, tout le long, ils ont été dirigés par-derrière.…
Même pas peur !
3 personnes sur 4 souffriraient de glossophobie, ou la peur de parler en public. Comment créer les conditions du lâcher prise et apprivoiser la prise de parole en public ?