Comment développer votre leadership et votre influence ?
Chez ZEPRESENTERS, on ne parle pas pour convaincre.
Car il ne s’agit pas d’imposer ses idées ou d’avoir raison. Il s’agit de fédérer ceux qui vous écoutent afin de leur donner envie de jouer un rôle dans votre histoire.
Les présentations n’ont qu’un seul objectif : susciter l’adhésion et l’engagement afin de mettre en mouvement ceux qui peuvent aider votre projet.
Au final, ce ne sont pas les présentations qui comptent mais le changement qu’elles génèrent.
De la même manière, ce n’est pas la prise de parole qui compte, mais le leadership de ceux qui prennent la parole pour changer les choses.
Pour cela, il est nécessaire de déterminer la cause commune qui est susceptible de fédérer autour de vous.
Dans nos contenus, vous découvrirez :
- Comment donner du sens à vos projets et inspirer vos interlocuteurs ?
- Comment faire de la présentation un moment de cohésion qui change ce que les gens ressentent, pensent, font ?
- Comment développer votre leadership et votre influence ?
Épisode 104 – Secret N°26 : les émotions choisissent, la raison justifie !
On croit souvent que ce sont nos arguments qui convainquent… Pourtant, ce sont d’abord nos émotions qui déclenchent l’adhésion. Dans cet épisode, Bruno Clément vous montre pourquoi il est nécessaire d’assumer pleinement le registre émotionnel dans vos prises de parole.
Comment utiliser les réseaux sociaux pour prolonger l’impact d’une présentation
Une présentation réussie ne doit pas s’arrêter à la dernière slide. Préparation, captation, contenus déclinés : les réseaux sociaux prolongent votre impact bien au-delà de la scène.
Épisode 103- Secret N°25 : Personne n’a envie de suivre un caramel mou
Votre public ne capte pas seulement vos mots : il capte votre engagement. Dans cet épisode, Bruno Clément partage pourquoi et comment transmettre une vraie intention émotionnelle à l’oral. Une compétence clé pour mobiliser et inspirer.
Comment faire de la communication intergénérationnelle en entreprise ?
Au quotidien, vous jouez un rôle clé : transmettre efficacement et simplement vos idées pour embarquer vos équipes. En prenant en compte un grand nombre de contraintes : des collaborateurs avec des enjeux, des besoins, des compétences et expériences différents. Mais surtout… qui n’ont pas le même âge et de façon de communiquer. Et si le storytelling devenait votre meilleur allié dans votre rôle d’orateur ?
L’importance de l’intelligence émotionnelle dans le leadership
Aujourd’hui, les compétences techniques seules ne garantissent pas de réussir en tant que manager ou chef d’équipe. De plus en plus, l’aspect humain et émotionnel est à considérer lorsqu’un manager cherche à motiver, activer et mobiliser ses équipes. Pour en faire une véritable compétence stratégique, l’intelligence émotionnelle est une méthode clé sur laquelle s’appuyer. Comprendre…
Comment communiquer en situation de crise ?
Une mauvaise communication peut transformer une situation tendue en véritable catastrophe. Chez ZEPRESENTERS, on accompagne dirigeants et équipes pour maîtriser leur stratégie narrative en toute circonstance grâce à la méthode de Pleine Confiance®. Même en situation de crise, transformez vos prises de parole en opportunités pour renforcer le leadership et inspirer la confiance des parties…
6 méthodes infaillibles pour réussir vos négociations en entreprise
La négociation en entreprise est inévitable, que ce soit pour une négociation salariale, une négociation commerciale, ou établir la répartition des responsabilités au sein d’une équipe. Et comme toute pratique de prise de parole, elle requiert de s’y préparer, d’écrire une stratégie et de s’y tenir. ZEPRESENTERS vous donne les clés pour vous accompagner sur…
Comment construire une marque employeur forte et attractive ?
Dans un marché du travail de plus en plus compétitif, la marque employeur est devenue un outil stratégique incontournable pour attirer et retenir les talents. Chez ZEPRESENTERS, notre métier est d’utiliser le storytelling comme outil puissant pour construire des histoires inspirantes et incarnées et qui peut aider les dirigeants et managers à bâtir une marque…
76 – Comment devenir un leader influent ?
Le leadership ne se limite pas aux compétences techniques : il repose avant tout sur votre capacité à influencer et à inspirer. Dans cet épisode, découvrez les clés pour gagner en visibilité, capter l’attention et affirmer votre leadership à chaque prise de parole.