ZE Conseil du jeudi
Le seul endroit où le succès vient avant le travail, c’est dans le dictionnaire
Ne vous laissez pas avoir par ceux qui donnent le sentiment de ne pas travailler. En particulier à l’oral. Plus vous avancerez avec méthode plus vous gagnerez du temps dans votre préparation. Mais si vous avez vraiment besoin de laisser une trace, d’apporter un éclairage suffisamment nouveau pour mettre en mouvement ceux qui vous écoutent,…
Ne soyez pas si pressé de croire tout ce qu’on vous raconte
Le biais de confirmation provoque une des principales résistances au changement. Et nous sommes tous touchés, qu’on le veuille ou non. À partir du moment où nous sommes convaincus de quelque chose, le cerveau prend des raccourcis : il met l’emphase sur tout ce qui va confirmer notre croyance et minimiser tout ce qui la…
On reconnait la nature d’un homme aux adjectifs qu’il emploie
Derrière votre discours, il y a quelque chose d’essentiel à faire passer : votre intention ! Faire des discours froids et désincarnés ne servira qu’à alimenter ceux qui doutent de votre sincérité. En prenant l’habitude de qualifier votre propos, vous laisserez plus facilement transparaître votre avis et vos sentiments. En multipliant les adjectifs impliquants, il…
Tout ce qui peut arriver arrive
En racontant vos projets sous forme d’histoire, vous pouvez donner un rôle à chaque intervenant : vos équipes, vos commanditaires, vos alliés, mais aussi vos détracteurs. N’oubliez pas que le plus virulent de vos opposants est aussi en quête d’une belle histoire à raconter. Plus vous donnerez un rôle valorisant à ceux qui vous affrontent,…
Rien n’est plus difficile que la simplicité
À nos débuts, nous présentions le top 5 des excuses bidons pour ne pas appliquer le storytelling. La première d’entre elles était : « Pour nous, c’est plus compliqué que les autres ». Plus on évolue dans une carrière et plus on développe une expertise. Mais il ne faut pas se laisser piéger par cette expertise. L’expert…
Un entrepreneur est celui qui saute d’une falaise…
La rhétorique et l’éloquence sont deux outils de performance professionnelle indispensables à ceux qui ont besoin de faire avancer leurs projets. L’agilité, avant d’être un mode d’organisation, est une capacité individuelle à transformer les intuitions, les décisions et les initiatives en une histoire qui mérite d’être racontée. À relire : Le jeu précède la règle…
On ne juge pas un poisson sur ses capacités à monter aux arbres…
Quelles sont les capacités qui font un bon orateur ? Beaucoup de clichés persistent favorisant les extravertis au dépens des introvertis. Cela est accéléré par les introvertis eux-mêmes qui préfèrent souvent laisser leur place ! Il n’y a pourtant aucune corrélation entre extraversion et performance. A chaque fois que vous évitez de prendre la parole,…
Mon travail n’est pas d’être gentil avec les gens…
Cette phrase est pratiquement une réplique de théâtre. On imagine tout de suite le visage du malheureux qui ne s’est pas montré au niveau. Mais cette réplique fait-elle un bon conseil ? Finalement, on ne sait pas si Steve Jobs était en colère contre son collaborateur ou contre sa propre incapacité à le faire progresser…
Le monde de demain se construit avec les histoires d’aujourd’hui
« Raconter une histoire » ne veut pas dire « Raconter n’importe quoi » ! Reléguer le storytelling avec les outils de manipulation est injuste est dangereux. Le passé est à l’origine d’innombrables histoires : votre dernière mission, la présentation de fin d’année, le client de la semaine dernière… de la même manière, vos projets…