LeadershipIncarner votre projet
Prendre la parole est généralement l’occasion de se mettre beaucoup de pression : ne rien oublier, avoir l’air naturel… Comme si la performance ne reposait que sur le contrôle de l’image que l’on renvoie !
Pour être entendu, il faut d’abord créer les conditions de la confiance. Voilà pourquoi la vraie performance repose sur votre capacité à exprimer une parole sincère et engagée.
Le raisonnable n’est jamais la bonne raison
Trop d’actions sont mises en œuvre par habitude, parce que c’est la procédure et qu’on a toujours fait comme ça. Plus vous donnerez du sens à vos projets, plus il sera facile de fédérer et d’engager les équipes. Et parmi toutes ces actions, le moment de la prise de parole devrait toujours être un moment…
La peur n’évite pas le danger, elle le provoque
La peur est une émotion précieuse pour prévenir les dangers et favoriser une réaction rapide. Mais c’est aussi un sentiment totalement disproportionné qui peut anormalement influencer vos pensées et votre comportement.
On rencontre sa destinée souvent sur les chemins qu’on prend pour l’éviter
Beaucoup d’entre vous évitent dès que possible de prendre la parole en public. Parce que ça vous pétrifie, parce que ça vous rend malade, parce que ça vous gêne, parce que vous ne vous trouvez pas bons… il y a parmi vous un réservoir incalculable de talents, de meneurs de projet qui ont juste besoin…
Impose ta chance, serre ton bonheur…
Si vous ressentez le trac, il y a de fortes chances que ça ne passe pas ! Mais cela ne veut pas dire que la prise de parole en public n’est pas faite pour vous, bien au contraire. La respiration et les techniques oratoires vont vous aider à gagner en sérénité. Et puis vous allez…
Un discours improvisé a été répété au moins trois fois
Encore une fois, la répétition est un énorme facteur de succès. L’improvisation consiste principalement à structurer sa pensée autour d’idées fortes déjà développées. Plus vous répéterez, plus vous ancrerez vos messages clés et plus vous serez réactif et concentré pour vous occuper de ce qui est vraiment important : votre public. À relire : Comment…
La vente commence quand le client dit « non »
Vous pouvez faire toute la conduite du changement que vous voulez, il ne se passera rien si vous ne déclenchez pas le changement. Et pour ça, rien de mieux qu’une prise de parole fondatrice, inspirante et engagée, qui exprime clairement les problèmes que vous allez résoudre, sans négliger les résistances que vous allez provoquer. À…
Les gens n’achètent pas ce que vous faites…
Plus vous fédérerez les gens autour de vos convictions, de ce qui vous inspire, de la raison d’être de votre présence et de votre engagement, plus ils seront prêts à vous suivre… et accessoirement à acheter ce que vous avez à vendre. Il est temps de répondre à cette incontournable question : pourquoi je me…
Ce qui se conçoit bien s’énonce clairement…
Une des dimensions incontournable du leadership est la capacité à clarifier, simplifier et rendre les choses compréhensibles pour tous. Inversement, si vous vous exprimez sans faire cet effort de clarté, les gens penseront au mieux que vous n’avez pas assez travaillé, au pire que vos idées n’ont pas d’intérêt ! À relire : Prendre la…
Aucun mot n’est plus efficace qu’une pause au bon moment.
Bien sûr que ça compte de trouver les mots justes et d’avoir le sens de la formule. Mais n’oubliez pas que votre expression non-verbale a 10 fois plus d’impact sur le public. Des mots simples venant d’un orateur investi auront toujours plus d’effets que des mots choisis venant d’un orateur absent. À relire : Comment…
