85 – Secret n°7 – Il y’a toujours une histoire à raconter !

Aujourd’hui, je vous révèle le septième secret issu de mon livre : 33 vrais secrets pour présenter efficacement vos idées en vente sur Amazon et sur le site internet de ZEPRESENTERS.

Personne n’aime les exposés, mais tout le monde adore les histoires

C’est pour ça qu’on reste scotché devant une bonne série Netflix jusqu’au bout de la nuit alors qu’on lutte pour rester éveillé lors de certaines réunions PowerPoint.

Vous voyez ce que je veux dire ? Et pourtant, dès que nous racontons une anecdote marquante entre amis, nous devenons naturellement captivants. Nous mettons du rythme, du suspense, de l’émotion, parfois même des silences bien placés pour tenir en haleine votre auditoire.

C’est ce que nous appelons chez ZEPRESENTERS, le réflexe narratif.

Qu’est ce que le réflexe narratif ?

C’est un réflexe naturel et puissant que nous possédons tous, mais que nous oublions souvent quand nous prenons la parole en public dans un contexte professionnel.

Pourquoi ? Parce que l’enjeu nous crispe, nous pousse à vouloir tout dire, tout expliquer avec des bullet points et des chiffres. Et puis on est persuadé qu’en entreprise, on n’est pas là pour raconter des histoires, mais pour faire avancer des projets.

Et pourtant, le storytelling est sans doute le meilleur moyen de le faire. Pourquoi ? Raconter une histoire change tout. Parce qu’une bonne histoire est conçue pour capter l’attention et nous tenir en haleine.

Mais aussi parce qu’une histoire suscite une réaction émotionnelle et que l’émotion, c’est ce qui ancre une idée dans la mémoire. L’être humain retient mieux ce qu’il ressent. Une simple liste d’informations s’oublie aussitôt, alors qu’une bonne histoire crée une connexion émotionnelle durable.

Prenez un instant et demandez-vous quelles sont les présentations qui vous ont marqué étaient celles qui alignaient des faits et des données brutes bien rangés dans un tableau Excel ou celles qui racontaient l’histoire d’un projet, d’une évolution, d’un progrès ou d’une transformation ?

Je suis convaincu que c’est bien évidemment la seconde option dont vous vous souvenez.

Comment activer votre réflexe narratif ?

D’abord, vous pouvez utiliser la boucle narrative enjeu, action, conséquences que je vous ai partagé dans le secret numéro six, pour structurer votre présentation en mode histoire.

Mais vous pouvez également décider d’illustrer votre propos par une anecdote, un exemple concret, un fait marquant qui permet au public de se projeter plus facilement dans votre sujet.

Par exemple, si vous devez convaincre une équipe d’adopter une nouvelle méthode de travail, ne commencez pas par des statistiques sur le manque d’efficience du process. Racontez l’histoire de Patrick, ce collègue qui a perdu des heures sur une tâche inutile et comment cette nouvelle méthode l’a aidé à se concentrer sur ce qui compte vraiment.

Une histoire bien racontée transforme un message en expérience

Elle permet à votre public de s’identifier, de ressentir et surtout de retenir. Alors gardez bien ceci à l’esprit. Les meilleurs orateurs ne sont pas ceux qui débitent des faits, mais ceux qui racontent l’histoire d’un projet. Bref, un bon orateur est avant tout un bon narrateur. Alors ne vous contentez pas de faire un exposé de vos idées, racontez-les.

Merci d’avoir écouté ce 85ème épisode de Moment de vérité. On se retrouve la semaine prochaine pour découvrir le huitième vrai secret pour présenter efficacement vos idées.