StorytellingStructurer votre histoire
Toute histoire est le récit d’un changement. C’est précisément ce qui rend les histoires aussi attractives. Elles nous invitent à découvrir la manière dont les héros se confrontent et s’adaptent au changement qu’ils vivent.
Pour capter et maintenir l’attention de votre public, vous devez faire la même chose : concevoir votre présentation comme le récit du changement provoqué par votre idée.
Au secours, je dois remplacer quelqu’un
Un de vos collègues n’est plus disponible pour la prochaine convention ! Panique à bord. C’est vous qui êtes désigné pour le remplacer. Comment faire de ce cadeau empoisonné une opportunité pour muscler votre parole et votre leadership ? Comme au théâtre, lorsque l’on doit changer un acteur, vous allez pouvoir organiser votre travail d’appropriation…
Les limites du storytelling en entreprise
Le storytelling en entreprise sert à raconter la bonne histoire. L’histoire qui va vous permettre d’engager vos collaborateurs sur un projet concret. Utiliser cet outil puissant de communication qu’est le storytelling vous permet d’inspirer vos collaborateurs et d’ancrer en eux votre promesse de changement en suscitant de l’émotion. Vous aurez sans doute des résistances, mais nous…
Au secours, j’ai trop de choses à dire.
Nous avons tous déjà assisté à des présentations trop longues, dont on n’a pas retenu grand-chose. Et pourtant, lorsque vient notre tour de se livrer à l’exercice, on a tendance à faire exactement ce que l’on reproche aux autres. Résultats : nos présentations sont aussi trop longues, avec quantité de détails inutiles sur fond de slides garnies…
3 conseils pour prendre plaisir en présentant
Dans nos conseils du jeudi, on vous dit souvent que l’objectif à l’oral n’est pas d’avoir l’air à l’aise ou d’avoir de belles histoires à raconter avec de jolies slides à afficher… l’objectif est de ressentir ce qui anime tous ceux qui savent défendre la cause de leurs idées : du plaisir ! Associer plaisir…
Au secours, on me pose des questions!
Vos prises de paroles peuvent être suivies d’une phase « questions/réponses » et ça vous angoisse ! Voici quelques conseils pour ne plus vous sentir piégé.
Gérer efficacement le temps lors d’une présentation
De combien de temps je dispose ? Comment organiser mon temps ? Combien de temps à dédier aux questions ? Voici un ensemble de questions angoissantes auxquelles nous allons répondre aujourd’hui.
3 conseils pour décupler l’impact de vos présentations
Avoir une idée claire est le prérequis pour avoir une présentation efficace. Le rôle de votre support est ensuite de porter et d’amplifier l’impact de votre histoire. Voici donc 3 conseils pour aller chercher encore plus d’impact.
Au secours, on me donne 5 minutes au lieu de 20 !
Vous êtes heureux ce matin ! Votre manager vous a annoncé que vous aviez 45 min pour présenter votre projet en COMEX. Mais au dernier moment, votre DG vous dit : « Je n’ai que 5 minutes, que dois-je retenir ? »… pas de panique, vous avez juste besoin de méthode.
Transformer les chiffres en récits captivants pour vos présentations
Les chiffres constituent un élément incontournable des présentations. Mais il n’est pas pour autant simple de les intégrer dans votre histoire. Alors comment faire parler vos résultats en évitant l’écueil de l’avalanche de chiffres ?
