Storytelling

Structurer votre histoire

La sentence est tombée, vous avez une présentation à faire devant vos managers demain. Panique à bord, rien n’est prêt ! Dans le quotidien professionnel, on ne dispose pas toujours d’un mois pour préparer son intervention. Il faut savoir se préparer rapidement et efficacement. Mais comment se préparer à improviser ?  Ah, la fameuse impro…

Ah, les pubs ! Elles nous font rire, pleurer, nous étonnent, nous choquent… Bref, elles transmettent des émotions ! Que l’on regarde beaucoup ou peu la télévision, on a tous en tête une pub qui nous a marqué. Et on s’est tous dit un jour : “wouah, j’aimerais pouvoir faire ça !”. Seulement voilà, nous…

Les chiffres c’est un peu comme les épices. On a souvent peur de mal les utiliser.

On craint soit de ne pas en mettre assez et que le plat paraisse trop fade, trop simple. Soit, au contraire d’en mettre trop, de noyer les autres ingrédients et de ne plus rien comprendre à ce qu’il se passe dans l’assiette. L’équilibre des saveurs est donc loin d’être un talent inné ! Pour autant, cela ne veut pas dire qu’il ne vous reste plus qu’à jeter l’éponge. Bien utiliser les chiffres, c’est comme le goût, ça se travaille !

Alors comment faire pour bien utiliser les chiffres dans ses présentations ?

Vous vous souvenez de ce sentiment mitigé une veille de rentrée lorsque vous étiez enfant ? D’un côté l’excitation de retrouver les copains, de savoir que l’on revient avec « une année en plus », que l’on va apprendre de nouvelles choses et que l’on va grandir. Mais aussi ce sentiment de stress car on ne peut…

Des conseils en management il en existe des centaines voire des milliers sur internet, dans les formations, les coachings… Ici, nous n’avons pas la prétention de faire de vous de meilleurs managers. Par contre, ce que nos années d’expériences nous ont apprises c’est qu’un manager au leadership sincère et engagé fait toute la différence. Pas de recette magique dans cet article mais un peu de pédagogie sur le storytelling pour comprendre en quoi ses mécanismes sont de véritables alliés pour les managers. 

Pour un expert, défendre la cause de ses idées passe par sa capacité à raconter simplement les choses complexes. Et cela n’a rien de naturel car ce n’est pas du tout ce que l’on apprend à l’école. Science, ingénierie, data… nous avons confronté notre méthode à beaucoup de sujets de pointe. Et on constate partout une forte corrélation entre le leadership et la capacité à faire simple. Voici quelques conseils pour prendre efficacement la parole quand on est un expert tech, ou pas !

Devoir annoncer une mauvaise nouvelle n’est JAMAIS simple. Et ce, quelque soit la raison. Vous devez reporter une erreur à votre hiérarchie ? Vous devez alerter sur une situation inquiétante ? Peut-être, n’êtes-vous qu’un simple messager ? Quoiqu’il en soit, il est certain que personne n’aimerait être à votre place. Après tout, il n’y a…

Avec un titre pareil, vous vous doutez bien qu’il va falloir être ingénieux pour ne pas tomber dans les clichés. D’ailleurs, pourquoi avez-vous commencé à lire cet article ? Si vous vous considérez comme geek, même si vous avez une présentation importante à préparer, le titre doit vous avoir refroidi un peu. Et vous devez…

“Vous avez 24h pour préparer la présentation de votre projet !” La sentence vient de tomber. Le client a avancé la réunion ? Un désistement libère un créneau inattendu vous permettant de tenter votre chance ? Vous n’avez tout simplement pas pu prendre de l’avance pour vous préparer à cause d’un planning surchargé ? Bref,…