Les opportunités c’est comme les autobus…
Entre l’optimiste, qui pense que le meilleur est toujours possible, et le pessimiste, qui pense que le pire est inévitable, il y a deux mondes irréconciliables. L’optimiste trouvera toujours l’occasion de se rappeler qu’il avait raison d’y croire, et le pessimiste, d’anticiper l’échec. Cette réalité humaine est un des principaux enjeux du storytelling : raconter vos projets sous la forme d’une histoire qui réconcilie la circonspection des uns et l’enthousiasme des autres.
À relire :
- Pourquoi vous levez-vous le matin ?
- Comment transmettre la confiance ?
- Et si le futile était indispensable ?
- Les bonnes occasions de s’entraîner à argumenter pendant les fêtes de fin d’année
- Les gens n’oublieront jamais ce que vous leur avez fait ressentir
- Les gens ne savent pas ce qu’ils veulent…
- Les limites du storytelling en entreprise
- N’oubliez pas de vous crédibiliser !
- N’oubliez pas que vous avez une idée à vendre !
- Ne laissez pas tomber vos idées !
- Ne soyez pas si pressé de croire tout ce qu’on vous raconte
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