Les opportunités c’est comme les autobus…
Entre l’optimiste, qui pense que le meilleur est toujours possible, et le pessimiste, qui pense que le pire est inévitable, il y a deux mondes irréconciliables. L’optimiste trouvera toujours l’occasion de se rappeler qu’il avait raison d’y croire, et le pessimiste, d’anticiper l’échec. Cette réalité humaine est un des principaux enjeux du storytelling : raconter vos projets sous la forme d’une histoire qui réconcilie la circonspection des uns et l’enthousiasme des autres.
À relire :
- Pourquoi vous levez-vous le matin ?
- Comment transmettre la confiance ?
- Et si le futile était indispensable ?
- Les 3 questions clés pour organiser ses propos
- Les gens n’oublieront jamais ce que vous leur avez fait ressentir
- Les gens ne savent pas ce qu’ils veulent…
- Les limites du storytelling en entreprise
- Maîtriser le storytelling : un atout clé pour les managers
- Maîtriser les présentations en visioconférence : exceller à distance
- N’oubliez pas de vous crédibiliser !
- N’oubliez pas que vous avez une idée à vendre !
N'abandonnez plus vos idées !
Toutes les 2 semaines, nos Storymanagers se penchent sur une question que l'on se pose tous concernant la prise de parole en public.
Créativité, Pitch, Storytelling, Storydesign ou encore Leadership, tous les axes de notre méthodologie sont décortiqués pour vous aider concrètement à mieux présenter vos idées !
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