Le raisonnable n’est jamais la bonne raison

Trop d’actions sont mises en œuvre par habitude, parce que c’est la procédure et qu’on a toujours fait comme ça. Plus vous donnerez du sens à vos projets, plus il sera facile de fédérer et d’engager les équipes. Et parmi toutes ces actions, le moment de la prise de parole devrait toujours être un moment privilégié utilisé pour clarifier, prévenir et inspirer. Bonne reprise à tous !

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Leadership
A propos de Sébastien Bernard

Créateur de la méthode HUBSTORY®, il supervise tous les aspects liés au storytelling. Son approche de la prise de parole conduit au développement d’un leadership naturel fondé sur la sincérité, l’affirmation de soi et l’attention porté aux autres.

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